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　　8月27日，公司公告稱，實際控制人之一張子若，也即李雪峰的妻子，擬向華塑控股無償贈與其持有的博威億龍100%股權。博威億龍以舞臺美術視覺工程設計制作等業務為主，截至2019年3月31日，該公司總資產為2673萬元，凈資產為2409萬元。在完成此次贈予后，華塑控股今年前三季度的業績便順利扭虧為盈，實現凈利潤1711萬元。

　　<錛? 錛?Trong>主營業務之謎　　<錛?

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　　既然供應商與大客戶之間有著交叉股東的存在，說明兩家公司不可能相互之間不了解彼此的業務，在此情況下，為何兩家公司不直接進行交易，而非要讓華塑控股在中間插一腳呢？要知道華塑控股并不是生產加工企業，其只是通過渠樂貿易和晏鵬貿易兩家子公司進行買入和賣出賺取中間差價的商業貿易，然而就是這個并不是什么必不可少的環節，反而從中拿去了不少利潤。很顯然，華塑控股在這中間扮演的角色是非常奇怪的。

　　2017年3月，浦江域耀成為華塑控股的控股股東，李雪峰也正式成為上市公司實際控制人。也就在這一年，華塑控股正式展開了大宗商品貿易業務。隨著其大宗商品貿易業務的發展，2018年華塑控股的收入中有9成以上來自該業務，前五大客戶及前五大供應商均與該業務有關。華塑控股2018年第二大供應商佳磊礦業股東兼監事為顧正國，據天眼查顯示的信息，此人同時也是江蘇阜墨實業發展有限公司(以下簡稱“阜墨實業”)的執行董事兼總經理，而阜墨實業正是阜興集團持股的公司，由此來看，佳磊礦業與阜興集團之間有著抹不開的關系。既然佳磊礦業與阜興集團關系“曖昧”，那正如上文所分析，浩弘能源與佳磊礦業之間存在股東交叉的情況，而顧正國是接手顧正飛進入佳磊礦業的，兩人是否為兄弟關系暫無法證實，但據天眼查查到的資料顯示，顧正飛仍然在佳磊礦業完全控股的公司鹽城佳磊運輸有限公司中擔任執行董事兼總經理一職，可見兩人關系非同尋常，由此也可以看出，華塑控股的第二大客戶浩弘能源與阜興集團是有千絲萬縷牽連的。

　　華塑控股如此著急的計提壞賬準備，引起監管機構的問詢。華塑控股在2018年的年報問詢函答復中表示，“渠樂貿易與其前期的貿易交易均采取全款全貨的模式進行，隨著交易合作的深入開展，雙方逐步建立了信任關系，累計交易額達到六億元左右，因此，基于雙方互信，偶爾產生商業信用賒銷的銷售模式。”然而，雙方交易尚不足一年，就信任到大額度賒銷，這真的合理嗎？

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　　就華塑控股三季報來看，其今年前三季度4955萬元營業收入不僅相較于2018年全年12.09億元的收入著實有點“無顏面對江東父老”，且對比去年同期的11.93億營收也是差之甚遠。雖然營收很一般，但公司在今年前三季度卻實現了盈利，凈利潤達到1711萬元，而在去年全年，營收雖然高達12.09億元，但利潤卻虧損了5090萬元。那么，是什么原因導致這種現象的發生呢？

錛?Trong>經營中存在“阜興系”影子　　有意思的是，據華塑控股給深交所的2018年的年報問詢函答復中披露的信息，其第二大客戶浩弘能源與第二大供應商之間竟然也存在千絲萬縷的聯系。其中浩弘能源股東之一兼執行董事、總經理為張麗，而其供應商佳磊礦業2016年11月28日至2017年9月28日期間股東之一同樣也為張麗；浩弘能源還有另一股東兼監事為自然人顧正飛，而佳磊礦業2016年3月3日至2017年10月17日期間的其中一位股東也是自然人顧正飛。這意味著，其第二大客戶與第二大供應商之間存在股東交叉的情況，兩家公司之間很可能存在關聯關系。

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　　正如上文所述，上海友備作為華塑控股的第一大客戶，雙方之間的交易本就很可疑，然而華塑控股在2018年的年報中卻對上海友備當年的9249萬元的應收賬款計提了4624萬元的壞賬準備，計提比例達50%。這筆應收賬款本是2018年形成的，可一年時間不到，華塑控股就急著對該公司應收賬款進行壞賬準備計提。

　　既然供應商與大客戶之間有著交叉股東的存在，說明兩家公司不可能相互之間不了解彼此的業務，在此情況下，為何兩家公司不直接進行交易，而非要讓華塑控股在中間插一腳呢？要知道華塑控股并不是生產加工企業，其只是通過渠樂貿易和晏鵬貿易兩家子公司進行買入和賣出賺取中間差價的商業貿易，然而就是這個并不是什么必不可少的環節，反而從中拿去了不少利潤。很顯然，華塑控股在這中間扮演的角色是非常奇怪的。

錛?Trong>經營中存在“阜興系”影子