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  對此,北京商業經濟學會常務副會長賴陽也表示認同,他坦言:“每一個項目都有特點,但也都有共性,目前以購物為目的的出行需求減弱是大勢所趨,所以商場就應該從單純賣商品逐漸轉變為一個提供生活方式的平臺。”但如今的購物中心競爭越發激烈,定位為購物中心那就一定要開始有鮮明的定位,例如文化或者藝術、時尚等,同時也要抓住區域輻射人群的特性,更好地滿足其需求,爭取做到“一店一策”。

  對此,北京商業經濟學會常務副會長賴陽也表示認同,他坦言:“每一個項目都有特點,但也都有共性,目前以購物為目的的出行需求減弱是大勢所趨,所以商場就應該從單純賣商品逐漸轉變為一個提供生活方式的平臺。”但如今的購物中心競爭越發激烈,定位為購物中心那就一定要開始有鮮明的定位,例如文化或者藝術、時尚等,同時也要抓住區域輻射人群的特性,更好地滿足其需求,爭取做到“一店一策”。

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  商場正在進行打折促銷,為閉店做準備。北京商報記者走訪華聯商廈五道口店看到,該商場里張貼的告示顯示,錛? 錛?B錛?

  雖然坐擁高校、社區的高密度消費客群基礎,但華聯商廈五道口店卻仍舊走到了閉店轉型的地步。北京商報記者走訪看到,華聯商廈五道口店內的商家全部打折出清,部分商戶已經撤店。近年來,華聯商廈接二連三地閉店轉型購物中心業態。有業內人士分析認為,由于多數華聯商廈建筑面積較小,其房屋結構和空間設計難以滿足顧客多樣的消費需求。

  據了解,華聯商廈五道口店的經營范圍為一至四層,五、六層餐飲業態為五道口購物中心運營。其中,華聯商廈仍以傳統的百貨格局為主,比如一層的珠寶、化妝品、鞋類,二層的女裝品牌、流行配飾等,三層和四層則分別以男裝和運動品牌、兒童品牌為主。對于閉店原因,截至發稿,華聯集團并未回復北京商報記者的采訪問題。

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  至于社區群體的覆蓋,賴陽表示,可以適當引入年輕家庭區域、兒童體驗區等,同時受歡迎的家庭式餐飲連鎖可重點考慮。他告訴北京商報記者:“沒有一個商場是滿足某單一消費群體,在為商場貼上標簽后,還可以在業態中品牌的選擇、生態的組合方面下功夫,去做適當的平衡,以盡可能滿足不同群體需求。”

錛?Y等體驗式消費門店,餐飲方面則應該注重有性價比、同時兼具信譽度的網紅品牌等。“時尚、藝術、品牌、沉浸,這是商場轉型可注意的四個關鍵點,時尚不一定是大牌,而是有獨特價值的,藝術則是有相關的藝術活動的舉辦、打卡等,沉浸式則可以引入學生更愿意主動參與進來的項目,總之是要很大程度上滿足這部分群體的社交需求。”

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陈良宇是谁的儿子錛?G超市是否閉店調整暫還未有定論。同時,商場要進行重新定位并重新招商引入新品牌,預計需要半年時間進行調整。

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  賴陽強調,轉型購物中心是大勢所趨,但要把握大勢需要切實做到成功購物中心所做到的點。“去年以來不少百貨轉型,但所謂的品牌引入變成仿冒品的集聚,兒童業態僅僅是幾家兒童教育機構的入駐,餐飲則是不知名的大排檔扎堆開在商場內,這樣投機取巧的做法最終都直接導致了轉型的失敗。”

錛?Y等體驗式消費門店,餐飲方面則應該注重有性價比、同時兼具信譽度的網紅品牌等。“時尚、藝術、品牌、沉浸,這是商場轉型可注意的四個關鍵點,時尚不一定是大牌,而是有獨特價值的,藝術則是有相關的藝術活動的舉辦、打卡等,沉浸式則可以引入學生更愿意主動參與進來的項目,總之是要很大程度上滿足這部分群體的社交需求。”

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